Nova área endossa o DNA de agilidade da companhia, uma
providência nativa na sua especialização, que é levar Transformação Digital aos
processos dos clientes
A Engineering, companhia
global de Tecnologia da Informação, acaba de criar um Centro de Excelência para
assegurar e alavancar as suas práticas ágeis. O LACE (Lean-Agile Center of
Excellence), como é denominado no mercado, será liderado por Rodrigo Silva, que
tem o propósito de promover mudanças organizacionais e impulsionar a adoção de
metodologias ágeis em toda a empresa.
“O objetivo do LACE é estimular a capacidade ágil
da Engineering de se adaptar rapidamente ao mercado e ao ambiente para entregar
produtos e serviços contínuos e com o máximo de valor e qualidade”, explica
Silva.
Para esta estratégia, a companhia continuará a
capacitar e orientar as equipes, a partir de seus líderes, no aprendizado de
habilidades que promovam autonomia na resolução de problemas, engajamento no
desenvolvimento de inovação e melhoria contínua a partir da identificação da causa raiz das ineficiências.
Adicionalmente, para a entrega de resultados, a
proposta é estabelecer fluxos contínuos de trabalho baseados em feedback e
ajustes constantes, que permitem a entrega de valor mais ágil.
Para garantir a efetividade do programa de
agilidade, a área atuará em três níveis: squads, equipe de gestão de mudanças e
portfólios, que, juntos, habilitarão o Business Agility da empresa, ou seja, a
escalada da cultura orientada à mentalidade ágil.
“O DNA de agilidade da Engineering é uma
providência nativa da nossa especialização, que é levar Transformação Digital
aos processos das organizações. Por isso, a criação do LACE reforça e
garante a efetividade de uma metodologia que já praticamos”, finaliza Silva.