por Vanderlei Kichel*
Os
líderes representam grande parte do sucesso de uma empresa, alinhando os
interesses da organização com o desenvolvimento, motivação e felicidade das
pessoas. Mas, a maioria das empresas têm dificuldades para contratar e formar
líderes e, apesar de muitos treinamentos, leituras, vídeos e conversas sobre o
assunto, frequentemente há problemas com a equipe devido a falhas de liderança.
Questões como “será que essa pessoa vai ser um bom líder?” sempre geraram
dúvidas.
Na
busca de respostas para essa e outras perguntas, surgiu o insight “mas de onde
vem a liderança?” A liderança foi criada pela natureza na sua infinita
sabedoria há milhões de anos, quando surgiu a necessidade da vida em sociedade.
Ela existe para garantir a sobrevivência, a continuidade e a evolução do grupo
social, tendo como sua essência a segurança, pois não existe grupo social sem
líder. Um líder não se escolhe, mas é escolhido pelo grupo, sendo a pessoa que
tem as melhores condições de garantir a proteção e defesa do grupo, tornando-se
aceito pelo seu senso de responsabilidade e jamais para obter vantagens
pessoais.
Além
disso, a liderança é extremamente importante em nossas vidas, pois a segurança,
o sucesso e a felicidade dependem diretamente dela, tanto para o líder, como
para seus liderados.
A
partir dessa percepção, surgiram diversas outras perguntas como, por exemplo,
“por que a natureza criou a liderança?”, “Como a natureza cria seus líderes?”
“há quanto tempo isso existe?” “É só com o ser humano ou isso também funciona
com os animais?”. Percebi que ao responder essas perguntas em conjunto com gestores,
é possível gerar conhecimento e desenvolver líderes de uma forma clara e
poderosa: inspirada na natureza. Ou seja, fazendo as perguntas certas para a
natureza.
A
ideia desta prática é desenvolver líderes de forma colaborativa e prática para
incentivar e ajudá-los a desenvolver suas habilidades. De que forma?
Estabelecendo periodicidade de encontros com os gestores para debater sobre
questões relacionadas a liderança e, a partir daí, colocar em prática a tarefa
abordada. Refletindo juntos sobre o assunto, os gestores se sentem à vontade
para falar sobre suas dúvidas e situações vivenciadas no dia a dia. Além disso,
as pessoas podem compartilhar suas experiências e conhecimentos, fazendo desses
encontros um momento de aprendizado.
Aqui,
minha intenção é disseminar esta ideia e mostrar para as empresas o quanto a
capacitação e o aperfeiçoamento de seus líderes podem fazer a diferença na vida
da empresa e o quanto isso traz de benefícios em comum para todos.
Acredito
também que o primeiro passo para o desenvolvimento saudável de uma empresa é a
escolha das pessoas certas, seja os membros de equipes ou seus líderes. Com as
pessoas certas, as políticas de liderança ficam muito mais fáceis de serem
aprendidas e praticadas, seja em uma pequena ou grande empresa, desde que o
desejo de aprender e evoluir seja um pensamento compartilhado por todos.
Uma
equipe motivada e liderada de forma excepcional pelos gestores promovem o
atendimento baseado no cliente, além da alta performance na capacidade de
entrega e frequente inovação. Essas iniciativas devem acontecer tendo como
princípio a valorização do capital humano. Seja para colaboradores, clientes,
fornecedores ou parceiros, o propósito é “fazer a diferença na vida das
pessoas”.
*Vanderlei
Kichel é CEO SetaDigital, desenvolvedora de soluções de Tecnologia da
Informação para o setor calçadista